发布了线上合伙人计划。有好几个朋友给我发消息。问我，招募情况如何。我说，不急，我只是有了这个想法，然后就去执行。这是我一贯做事的风格。因为，有个这个思路，我就可以慢慢去执行这个计划了。因为，我之前没发布之前已经招募过两个了。他们两个已经在执行这个事情了。他说，你这是有备而来呀。我说，我需要的是成功的案例。案例才更有说服力。当然，我是为了测试，到底这个模式能不能起来，能不能快速的放大这个想法。如果，可行。自然，合伙人也是能赚到钱的。我就可以大力推广了。他说，案例比较有说服力。我说，是的，我有了案例。我就可以大刀阔斧的干了。他说，你这个模式很好。利润如何。我说，手机，零售左右。工作机，批量的30-50他说，虽然你利润不高，但是你有转介绍。我说，我就是因为有转介绍，才能持续去做。他说，有一个稳定的盘，做合伙人，加盟是可以快速放大，但前期是这个项目的周期很重要我说，我这个项目的最重要的是可以长期持续。他说，一定要做成ip化，品牌化。这个非常重要。因为只要品牌化，ip化，你才能赋能给你的加盟商更多的东西。我说，是这样的，品牌化是必须要走的路。他说，如果可以速度加快一些，因为未来有很多未知。我说，我可能会比较慢。因为我把标准定的很高，所以注定是一个非常漫长的过程。他说，也是，把门槛设高，要求设高，前期可能会难一点。但是，真正跑起来的时候，你会轻松很多。因为做小白太累了。我说，合伙人一定要得拿出结果的人。如果合伙人拿不到结果，赚不到钱，我也没有做这个事情的意义了。我的目标还是做百城百店。只是先从线上做起。为什么那？第一，线上成本更低，可以降低合伙人的试错成本。第二，线上如果可以成功的复制我的模式赚到钱，我们做线下也就有了更多的资本。第三，提前进行更好的磨合。当然，我只有线上跑通了，才有可能走到线下。他说，你这个百城百店的梦还在做呀。我说，以前是梦想。现在，大概是理想了。因为，我觉得，我能做到了。以前只是想想。他说，梦想和理想的区别是什么？我说，理想可以实现。梦想，只能是梦想。

随心

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