Leadership领导力这个名词，对于接受过高阶的系统训练的管理者和领导者来说并不陌生。领导力是领导者素质的核心力，在组织发展的实际过程当中，由于劳动者和资本家之间不可调和的关系，公司体系化建设和管理制度应运而生，成为了调节组织内部关系的核心凝结点。伴随着时代的发展，个人的自我意识的提升和个人能力的放大，市场的信息在逐步变得透明化，法律保障在变得规范化。在这一条件之下，制度性的约束、管理和考核的作用，在逐步的变弱。因此在组织管理的过程当中，领导力作为一项能力，独立成性，进入了人们的视野，也催生了一大批的领导力培训的机构。那么什么是领导力？领导力是在组织范围内充分利用内在条件和外部环境以促使组织高效运转的能力。这个组织可以是自身内部的思维价值体系，也可以是自身与外部之间形成的稳定的组织关系，充分利用自身的优势或特质，促使自身思维体系的跟新迭代以及组织效率的高效运转。换句话说：我们每个人都是自己的领导者，同样也是一个组织的领导者。很多人会想，自我领导我可以理解，可我并不是一个组织的领导者啊？可其实并不然，领导力的实质就是个人影响力，你的思维观念，价值体系，行为方式等等因素能够对外界环境和组织产生影响的能力就是你领导力的体现。每个人不可或缺地需要去面对内部和外部的环境，因此如何通过自己的语言和行为塑造个人的人格魅力和影响力，是我们每个人必须会面临的处境，因此提高个人的领导力至关重要。在后续的更新内容中，我会详细地从个人和组织两个角度来阐明领导力的内在塑造和外在扩展，希望大家持续

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