一季度党建领导小组

（扩大）会议

国家管网集团华东公司党委

4月15日，公司以welink视频形式召开一季度党建领导小组（扩大）会议，传达集团公司一季度党建工作专题分析会议精神，通报集团公司年度党建工作责任制考核的反馈意见，对公司一季度党建工作进行回顾总结，安排部署了二季度重点工作。会议由公司代表、党委书记周雪洪主持，公司党委班子成员、党群与综合部负责人、纪委办公室负责人、各党支部书记、各部门党建综合岗以及党群部门相关工作人员参加会议。

用好“三角模型”

对标深查整改提升

落实集团公司一季度党建工作专题分析会议精神，用好想不想、能不能、会不会的“三角模型”，结合集团党建考核发现问题以及党组巡视反馈意见，围绕集团公司党建工作大表和公司年度党建工作“四张大表”，深刻查摆各类工作短板弱项，抓实抓严抓细整改提升。立足“想不想”摆正心态、正视不足，紧盯前期工作中存在的“未开展”“不到位”等问题，找准影响党建工作质量提升的关键点，突出重点、注重成效；聚焦“能不能”步步为营、落实责任，领导干部要切实履行“一岗双责”，加快制定整改方案，在工作目标上、进度效果上、问题整改上落实责任，把整改工作做到位；着眼“会不会”对标先进、强弱补短，进一步强化“两个作用”的发挥，增加考核力度、夯实支部基础，学习先进取长补短，完善党员积分管理制度，激励党员主动学习持续提升，以每一名党员先进性作用的发挥不断推动支部基础工作全面进步全面过硬、推进高质量党建引领和保障公司高质量发展。

涵养“六个思维”

体系运行突出实效

学习贯彻张伟书记在集团公司一季度党建工作专题分析会上的讲话精神，涵养政治思维、大局思维、基层思维、融合思维、品牌思维、红线思维，牢记“央企姓党”的政治本色，坚决践行“两个一以贯之”，深刻认识党建工作和生产经营的一体两面性。公司领导干部、各支部书记要强化履职担当，在“六个抓落实”上率先垂范，全力以赴抓好反馈问题整改，将问题清单变为成效清单。认真落实集团公司关于构建“4+5”大党建体系的部署要求，持续健全公司体制机制，完善考核办法细化考核措施，发挥考核的“指挥棒”作用，要以公司今年下发的各项党建工作要点为基础，修改完善二季度的重点工作安排，不断深化党建与业务“双融双促”，笃行“四个全面”+“学思践悟验”，练就精心客户服务、精耕市场经营、精益价值创造、精雕数字流程、精准生产调度的过硬作风，以“精”炼“金”，打造品牌特色，推动公司奋力开创区域市场经营中心建设新局面，争当集团公司成品油管道业务发展速度“领跑者”。

紧盯“四个目标”

坚定信心提质升档

按照集团党组和公司党委制定的年度工作任务，聚焦政治建设、党建引领、党风廉政、党建质量“四个目标”，坚持目标导向、问题导向、结果导向，立足公司党建工作实际，发扬历史主动精神，下好“先手棋”、打好“主动仗”、塑造“精品牌”，把握好二季度重点任务安排，统筹协调好各项工作，稳步有序推进实施，力争与生产经营同步实现“时间过半目标任务超过半”的预期目标。公司全体干部员工要对照集团党组党建考核反馈意见，坚定信心化危为机，强身健体夯实基础，加大反馈问题查找力度，聚焦难点落实整改，决不避重就轻、搞变通打折扣，特别是在理论武装上下功夫，在提升学习质效上使长劲，团结一致、奋发有为，聚焦能力提升抓实党建工作，聚焦亮点特色做好宣传报道，促进党建质量提档升级，不断推动党建工作取得新进展、开创新局面，为实现公司高质量发展提供坚强保证。

供稿：付心怡

编辑：付心怡

审核：刘益军

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推文：年第篇（共计篇）

刊期：年第75期（共计75期）

制作：华东公司党委宣传部

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