4月14日下午，河南公司召开年第一次党委（扩大）会，深入学习贯彻集团公司年第一次党组（扩大）会精神，总结一季度工作，明确当前形势任务，研究部署下阶段重点工作，进一步凝心聚力，创新发展，推进全年重点任务落实落地。河南公司党委书记、董事长梁华军主持会议，总经理、党委副书记王捍忠，党委委员、副总经理张国干、程东航，党委委员、纪委书记李宪龙，党委委员、总会计师翟洪志，副总经理陈以明出席会议。

梁华军传达集团公司年第一次党组（扩大）会精神，强调各部门各单位要学习领会集团公司决策部署，总结工作得失，分析原因，明确措施，用更奋进的状态推进下阶段工作。梁华军强调，今年是依法治企、从严管理年，要加强合规管理，提高精细化管理，明晰各层级责任担当，确保工作更细更深入。要完善JYKJ体系，用好即时激励、专项激励等管理工具，体现“落实到位和不到位”不一样、“工作成绩大和小”不一样、“做和不做”更不一样。要转变思想观念，提升政策研究、市场研判和应对变化能力，针对煤电脱困、存量新能源管理等关键环节，提升自身管理能力、协同能力和经营效益。要强化宣传思想工作，把握正确舆论导向，确保职工队伍稳定。各级党组织要扎实落实“第一议题”制度，深化党建与中心工作互融共促，认真策划组织“五一”“五四”等活动，做好员工关心关爱，加强年轻干部培养，营造风清气正的政治生态，以高质量转型发展成果迎接党的二十大胜利召开。

王捍忠要求各部门各单位迅速把思想和行动统一到集团党组决策部署上来，深刻认识经营发展严峻形势，“积极应变、主动谋变、引领改变”，解放思想，真抓实干，不负集团党组和职工重托，全力推进年度目标任务落实落地。他强调，要充分认识当前形势，切实增强工作紧迫感和责任感。深入分析生产经营情况，深刻查摆问题和不足，树立“不创新、不转型、不发展就会被淘汰”的危机意识，转变工作作风，加强部门协同，强化履责尽责，以强有力的担当确保经营发展成果。要继续解放思想，凝聚合力，狠抓落实。坚持问题导向，提高站位标准，优化体制机制，形成各级“一盘棋”局面，狠抓落地见效“最后一公里”。要加强自身建设，增强工作能力，提升全员综合素质。对标“三个变”要求和转型发展迫切需要，增强创新发展意识能力，深化轻资产等研究运用，围绕人才、技术、管理、文化等方面建设，打造企业核心竞争力，以新形象新作为新业绩，为集团公司实现发展“新蓝图”做出贡献。

会上，公司领导总结点评部署分管工作，计财部通报JYKJ指标落实情况。

会议以视频方式召开。公司副总师孙海军、刘全山、郎建国，本部各部门负责人在主会场参会，各单位领导班子成员在分会场参会。

来源：国家电投河南公司官方

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